La importancia del Networking

Y, ¿qué es Networking? Literalmente significa creación de redes.

Creación de una red de contactos profesionales o personales con un interés común.

Profesionalmente se trata de una oportunidad de compartir experiencias con gente de tu sector y aprender así unos de otros.

El networking es algo que ha existido toda la vida, pero de manera digamos, más física. Hoy día con la existencia de redes sociales, no solo tenemos la oportunidad de gestionar un buen networking físicamente, sino también de manera virtual, lo cual nos permite ampliar el campo de contactos sin barreras geográficas.

LinkedIn es la red social profesional quizá más expandida. Junto con Twitter y Facebook, dándole un uso adecuado, nos pueden ayudar a gestionar un buen networking.

Es muy importante tener claro que finalidad queremos darle a nuestras redes sociales, no conviene mezclar lo personal con lo profesional. Por eso, es muy importante fijarte unos objetivos claros antes de gestionar tu red de contactos.  

Hay que tener cuidado también a la hora de añadir a nuestros contactos. Es recomendable seleccionar bien y estudiar los perfiles de los contactos que queremos tener en nuestra red. Busca gente con la que compartas intereses y tengáis objetivos comunes. No es un concurso para ver quién tiene más contactos. Menos, pero de calidad.

Mantén tu curriculum actualizado y procura que sea “atractivo” para la persona que lo está leyendo. Destaca los contenidos que estimes más importantes y no olvides resaltar tus cualidades relacionadas con los objetivos que previamente has marcado.

También es importante el networking presencial, acudiendo a ferias, congresos, jornadas, encuentros… Algunos consejos que te pueden servir:

  - Conocer a los participantes antes de un encuentro con ellos te ayudará a gestionar tu networking presencial.

   - Participa activamente, en la medida de lo posible, en debates, mesas redondas… Si no fuera posible participar siempre nos quedan las redes sociales para seguir tratando el tema de debate.

   - Lleva siempre contigo tarjetas de contacto.

 - Intenta causar buena impresión. Te ayudará, prepararte una presentación verbal, corta pero con esencia, como si te estuvieras presentando en Twitter en apenas 140 caracteres. Ten claro qué buscas, qué ofreces y qué te pueden ofrecer.

Y tú, haces ya Networking??

Te interesa ver: 
Networking para gente que no le gusta el Networking

Mamá, quiero ser ponente. "Trabajos saludables: Gestionemos el estrés"

Con motivo de la Semana Europea para la Seguridad y Salud en el trabajo, celebrada del 20 al 24 de Octubre, se han celebrado cientos de actos bajo el lema “Trabajos saludables: Gestionemos el estrés”.

El pasado día 23 asistí a la jornada técnica organizada por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) en Madrid.

Una primera mesa redonda sobre “Buenas prácticas en la gestión de los riesgos psicosociales en el trabajo”, nos dio a conocer por parte de dos representantes de dos empresas candidatas a los Galardones Europeos a las buenas prácticas 2014-2015 (Samur y Gas Natural Fenosa), como se consigue llevar a cabo la gestión de prevención de riesgos psicosociales dentro de las empresas.

Visualizar los objetivos, plantear un plan de acción, ejecutar y controlar ese plan y obtener beneficios.

Se plantean hábitos de vida saludables, motivaciones personales, campañas de salud, apoyo psicológico, talleres…

Los riesgos psicosociales se evalúan por oficios con los trabajadores. D. Jorge López Ávila, jefe del SIRP- IRSST- Madrid, junto con Dña. Olga Castañeda, del observatorio de riesgos psicosociales de UGT, coincidían en la necesidad de implicar al trabajador en los procesos de evaluación de riesgos, de forma voluntaria y totalmente confidencial, dotando a éstos de poder de decisión sobre sus puestos de trabajo sin lastres que arrastrar.

Pasamos a una segunda mesa redonda: “La punta del iceberg”, obra de teatro de Antonio Tabares, fue un lujo presenciar una ponencia de una mesa artístico-técnica, con gente tan cualificada.

La punta del iceberg, es una obra de teatro basada en los hechos ocurridos en Renault en 2006 tras el suicidio de algunos miembros de su plantilla a causa de la situación laboral que atravesaban.

Puedes leer más:

http://sociedad.elpais.com/sociedad/2011/05/19/actualidad/1305756012_850215.html

http://elpais.com/diario/2007/03/04/economia/1172962809_850215.html

http://www.elmundo.es/elmundomotor/2011/05/19/empresa/1305796539.html

En colaboración con el Instituto Canario de Seguridad laboral, representada allí por D. Elirerto Galván, se llevó la obra a todas las islas y se trabajó conjuntamente con los responsables en materia de prevención en referencia a los riesgos psicosociales a los que nos exponemos los trabajadores. Frases y hechos del tipo “Si no te interesa te vas”, contratos de 4 horas y jornadas reales de 8, trabajos a deshoras, tiempos que cumplir… desencadenan en una serie de situaciones que pueden llegar a ser catastróficas para el trabajador y la empresa.

D. Elirerto hizo hincapié en la formación de empresas y trabajadores en este ámbito, mejora en las ayudas a PYME y microPYME, aclaración del marco normativo…

En este último punto, coincidía con Dña. Sandra Miso, del Área de Seguridad Social y Prevención de Riesgos Laborales del Departamento de Relaciones Laborales de CEOE, ponente de la última mesa redonda “Aportaciones para una gestión participativa de los riesgos psicosociales”,  sobre la necesidad de revisar y aclarar el marco normativo vigente en materia de prevención. Resaltó también la importancia de hacer políticas de prevención adaptadas a las empresas y a los puestos de trabajo.

Tras esta jornada, realmente productiva, con una serie de ponentes magníficos, me quedaron muy buenas sensaciones por saber que se está trabajando en la prevención de este tipo de riesgos que son, como todos sabemos, difíciles de detectar por ser más subjetivos y que pueden generar respuestas de tipo fisiológico, emocional y de conducta.

Por otro lado, concluí que es algo sobre lo que aún queda mucho que investigar y trabajar para tenerlos en verdadera consideración y que realmente, en la actualidad, las empresas que  se plantean considerarlos, son única y tristemente aquellas que se encuentra en un nivel empresarial elevado.

El día 24, se celebró en el COAAT de Madrid, una jornada donde Umivale presentaba su herramienta de gestión y evaluación de los riesgos psicosociales, HEREP (Herramienta de para la Evaluación  de Riesgos Ergonómicos y Psicosociales), proyecto dirigido por el Dr. D. Rafael Ruíz Calatrava, director de programas y planes corporativos de la mutua Umivale.

Una de las principales características del programa es que está pensado para evaluar todo tipo de puestos de trabajo y dirigido al trabajador. El programa analiza la carga mental y los factores psicológicos que dan lugar a una mayor o menor satisfacción del trabajador.

Según D. Rafael, en los últimos 5 años se ha conseguido reducir un 53% las bajas y ha aumentado un 10% la satisfacción laboral.

Y mi pregunta llegado a este punto es, ¿Cómo te enfrentas tu a una empresa y le planteas que existen unos riesgos de tipo psicosociales, que hay que analizarlos y evaluarlos y en consecuencia actuar?

Pues aquí en cuando “entra en juego” el último ponente, D. Antonio Moreno Ucelay, director del servicio de prevención mancomunado del grupo Iberdrola.

A una empresa le entras con este tipo de riesgos con datos. Se presenta a la dirección de la empresa, datos de bajas laborales causadas por trastornos mentales, depresión, estrés… y posteriormente se traducen estos datos a dinero.

Se calcula que más de 45 millones de trabajadores se ven afectados por riesgos de tipo psicosocial y la falta de prevención de los mismos cuesta alrededor del 4% del PIB europeo.

En 2012 el 20% de las bajas laborales fueron debidas a riesgos psicosociales, que traducido a euros suponen 300 millones de euros de gasto al sistema público.

El Observatorio de Riesgos Psicosociales subraya que prácticamente 1 trabajador muere al día, en nuestro país, por enfermedades que se asocian a los trastornos mentales.

La Asociación Internacional de la Seguridad Social (AISS) concluyó que, por  cada euro que invierte la empresa en cada trabajador en la prevención de riesgos, se puede obtener un rendimiento económico de 2,20 euros.

Vuelvo a mi primera conclusión, bajo mi punto de vista, la triste realidad es que son sólo las grandes empresas las que invierten en la evaluación y prevención de este tipo de riesgos sobre los que aún queda mucho camino que recorrer. En palabras del propio D. Rafael Ruiz, abordar el análisis del riesgo psicosocial constituye una acción de empresas socialmente avanzadas y éticamente responsables.

Como conclusión general, jornadas muy productivas e interesantes, con la oportunidad de escuchar a ponentes pertenecientes a grandes empresas y entidades con mucho que aportar y mucho sobre lo que reflexionar para que entre todos fomentemos "Trabajos saludables" y "Gestionemos el estrés"

Nuevas motivaciones, nuevos objetivos.

Te puede interesar: 

Entre 2008 y 2009 ocurrieron 35 suicidios en la empresa France Telecom:
 http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/4885276/06/13/Vuelve-la-polemica-nuevo-suicidio-de-un-empleado-de-France-Telecom-.html#.Kku8KtvjDt4mJjjhttp://www.20minutos.es/noticia/1532755/0/france-telecom/imputado-acoso/suicidios/http://www.elmundo.es/elmundo/2012/07/07/economia/1341652359.htmlhttp://www.publico.es/dinero/439256/investigan-al-exjefe-de-france-telecom-por-los-suicidios 

Honorarios profesionales: La "prostitución" de la profesión

Como todos sabemos, corren malos tiempos para los profesionales del sector de la construcción. El descenso considerable de trabajo y la gran cantidad de personal cualificado está desencadenando la “lucha” entre profesionales por la materialización del mismo. Y, ¿Cómo se pretende ganar esta “lucha”? Con la reducción de honorarios, hasta el punto de llegar a “prostituir” la profesión.

En España, los honorarios profesionales de arquitectos y arquitectos técnicos no están reglados por un baremo, es decir, son libres para cada profesional y se ajustan al servicio que dan. Hay países de la Unión Europea, por ejemplo, en Alemania, donde existen unas tarifas reguladas que dan una idea tanto al cliente como a la propia administración de aproximadamente las tarifas en las que se mueven los profesionales que pretendemos contratar, impidiendo que se trabaje por debajo de ciertos límites o por el contrario, muy por encima.

Generalmente el presupuesto de honorarios va en función de los m2 de la construcción y el trabajo a realizar. Cada profesional es libre de valorar su trabajo como convenga, pero sin llegar a sobrepasar unos límites bajo los cuales se comienza a infravalorar el trabajo que realizamos, no llegamos a cubrir los gastos mínimos y resulta casi imposible arrastrar con la carga del sistemas de garantías que establece la LOE, de responder ante posibles defectos de proyecto u obra durante un periodo de diez años, lo que viene a ser “prostituir” la profesión.

Los arquitectos y arquitectos técnicos, tenemos una responsabilidad civil decenal de cada obra, es decir, si surge algún problema en el trascurso de la obra o en un periodo de diez años desde la finalización de la misma, somos los responsables. Para eso pagamos el seguro durante esos diez años y si no lo cubre, es el implicado, arquitecto y/o arquitecto técnico, el que puede perder la casa o, en caso de que exista responsabilidad penal, pagarlo con la cárcel.

Resulta un lastre en el desarrollo de la profesión, puesto que la responsabilidad civil la asumen las personas y no las empresas. En caso de que en esos diez años que cubre el seguro la empresa desaparezca, el responsable es el arquitecto o arquitecto técnico que realizara el trabajo, siga en activo o no.

Además del gasto del seguro, como profesionales libres, tendremos una serie de gastos que también hay que cubrir como: seguro de autónomo, cuota colegial, prima complementaria del seguro de responsabilidad civil (implícita de cada intervención) que variará en función de los m2 y de la intervención, gastos propios de oficina (agua, luz, alquiler…), material de oficina (papel, tinta, mantenimiento impresoras…), teléfono, combustible…un sin fin de gastos que también hay que pagar.

La crisis, tanto económica como inmobiliaria, está generando que los profesionales compitamos en coste y no en calidad. Hay compañeros que están tirando los honorarios por los suelos realizando presupuestos de honorarios hasta tres veces por debajo de la media.

Un ejemplo de ello son los certificados energéticos. La entrada en vigor del Real Decreto 235/2013 de 5 de abril, por el que se aprueba el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios, ha supuesto una nueva fuente de ingresos para muchos profesionales. Sin embargo, la bajada en los precios ha llegado a ser tan alarmante que desde los colegios profesionales se ha advertido del peligro de dichas bajas. 

El precio medio de los certificados para pisos está en torno a 200 euros (http://www.elconfidencial.com/vivienda/2013/04/06/la-pregunta-del-millon-cuanto-cuesta-un-certificado-energetico-118261). Sin embargo, en portales como Groupon o Groupalia, se ofrecen descuentos de hasta el 70%, o páginas web donde el precio medio para una vivienda de 60-100m2 es de 45€.  Precios que sin lugar a duda dejan a los verdades profesionales fuera de juego. 

En el siguiente enlace aclaran un poco el “juego” de estos portales web con la venta de cupones de descuento.

http://www.flexo.pro/noticias--blog/la-estafa-de-los-certificados-energticos-de-groupon

En fin, cada uno que juzgue…

Método de "Tajo largo". (Longwall Mining).

Uno de los principales métodos de explotación minera subterránea en el mundo, es el método del tajo largo, ya que presenta grandes ventajas frente a otros métodos.

Es interesante destacar en primer lugar cuando es conveniente o recomendable el uso de este método de trabajo.

Pensaremos en esta forma de trabajo para la explotación en mina subterránea de un yacimiento (puede ser carbón o cualquier otro material blando-medio), sea en capas horizontales o casi horizontales y de capas de poca potencia. 

Ahora que sabemos cuándo usarlo vamos a ver en que consiste:

El método de “tajo largo” se puede considerar una sofisticación del método Shropshire, debido a las nuevas tecnologías y al desarrollo de la maquinaria. El método consiste en aislar la zona de trabajo e ir avanzando por el frente “fila a fila”, dejando tras de sí el derrumbe del techo, de forma que ayude a la estabilidad y libere de carga a los pilares realizados previamente.

A groso modo ese es el método, ahora bien, lo voy a intentar explicar un poco más al detalle:

En una primera fase se realizarán los trabajos necesarios para alcanzar la cota de trabajo, bien mediante un pozo, bien mediante una rampa ( igual que en todas las galerías que se realicen , hay que tener en cuenta que valdrán tanto para la evacuación del material, como para los conductos de ventilación).

                
              Luego se perforara una galería que será la vía principal paralela a los frentes de trabajo y la zonificación de trabajo mediante dos galerías paralelas. Ahora bien, el método se puede aplicar en 2 modalidades, en avance o en retroceso.

                
                      

Una vez delimitada la zona de trabajo mediante dos galerías, que será por donde daremos salida al material y nos permite el acceso, armaremos la maquinaría. Ésta se divide en cuatro partes:

1.    El escudo (Roof support), que forma la zona de seguridad, manteniendo aislada la zona de trabajo de posibles desprendimientos.
2.    Pistones de avance, como su propio nombre indica, es la forma que tiene la maquinaria para avanzar. Su movimiento será en dos fases, una primera fase donde avanzan la cinta de cadenas y la cortadora y una segunda fase donde avanza el resto.
3.    El mineral arrancado se extrae el tajo por medio de transportadores de cadenas o panzer’s (Main AFC) que descargan en cintas transportadoras que discurren por las galerías hacia el exterior de la mina.
4.     Parte de corte o desbroce (Shearer), es la parte que utiliza la máquina para desgarrar el carbón, bien puede ser por una rozadora o por un cepillo. Un método de trabajo es pasar los elementos de corte por la parte baja del estrato para que la parte superior caiga por su propio peso.

     A la izquierda podemos ver la fotografía de una rozadora, mientra que en la imagen superior vemos el llamado cepillo.

        Es un método que da una alta producción, pero en cambio solo tiene ese frente de trabajo, por lo que si se detiene tendremos la producción parada y no llegaremos a cumplir con los contratos de modo que mientas se trabaja en un frente se va acondicionando el siguiente.

La ventilación es simple siguiendo las galerías ya hechas, pero tendrá un especial seguimiento debido a la gran cantidad de polvo que se produce con este método.

Aquí dejo un vídeo explicativo, de la casa Caterpillar: https://www.youtube.com/watch?v=bXORrVmxwbM

GUÍA PARA LA AUTOPROMOCION

Si estas pensando hacerte tu propia vivienda, esta guía te interesa. Conocer el proceso que conlleva la autopromoción de una vivienda te ahorrará sorpresas posteriores, que pueden acabar con tus planes iniciales.

¿QUE ES LA AUTOPROMOCION?

Es la mejor opción cuando te planteas vivir en una casa ya que es una forma de hacerla a tu medida y a tu gusto. El contra son todos los inconvenientes que puedes encontrar en el camino.

Por eso es muy importante saber a qué nos enfrentamos y conocer todos los detalles del proceso.

EL SUELO

Además de comprobar que la ubicación es buena, que tiene buenas comunicaciones y servicios y que es apto para edificar, deberemos comprobar que se trata un solar urbanizable y que podemos construir en él, documentación que facilita el ayuntamiento mediante una cédula urbanística de la parcela, tendremos que conocer la ordenanza que afecte a la misma para ver que parámetros seguir a la hora de construir, y muy importante, comprobar que la parcela no tiene ninguna carga pendiente en el Registro.

Entendemos por apto para edificar, aquellos solares que cuentan con acceso por vía pública pavimentada y servicios urbanos de abastecimiento de agua potable, evacuación de aguas residuales, suministro de energía eléctrica y alumbrado público. Además, si existiera planeamiento, deberán estar urbanizadas de acuerdo con las alineaciones, rasantes y normas técnicas establecidas por éste.

EL PROYECTO

Una vez el terreno ha sido adquirido, los pasos aconsejados serían los siguientes:

Lo primero que debemos hacer es elegir el arquitecto. Debe ser una persona con la que conectemos en cuestión de gustos, necesidades y posibilidades económicas.

Una vez elegido hemos de suministrarle cierta información muy importante en la redacción de nuestro proyecto. Es conveniente realizar un levantamiento topográfico con el fin de determinar la configuración del terreno y la posición sobre la superficie de la tierra.

El estudio geotécnico (obligatorio en obra nueva) te dará información sobre los materiales del suelo para conocer el tipo de cimentación y su correcto dimensionado.

Anteproyecto
Incluye todo el conjunto de planos y bocetos que definen la idea general del proyecto.
El arquitecto te enseñará los primeros bocetos de acuerdo a las necesidades y deseos del promotor (número de dormitorios, de baños, de superficies…) y se coordinarán con las soluciones técnicas, normativa vigente y los costes finales estimados.

Proyecto Básico

El Proyecto Básico es un Proyecto redactado por un técnico cualificado según la Ley de Ordenación de la Edificación (LOE), en este caso un arquitecto, que está formado por el conjunto de planos que explican el edificio, junto con una memoria descriptiva y un presupuesto general. Incluye las características urbanísticas y pese a que no es suficiente para la construcción de la vivienda, una vez visado, se utiliza para solicitar la licencia de obra, supeditada al proyecto de ejecución.

Si para ejecutar las obras es preciso demoler antes un edificio, se necesitará además un PROYECTO DE DEMOLICIÓN, que redactará el mismo arquitecto.

Acometidas

Solicitud de acometida provisional de corriente eléctrica en la compañía suministradora y suministro de agua de obra. Necesitará contactar con una empresa instaladora para que le realice la instalación de un cuadro de corriente eléctrica de obra, con sus correspondientes boletines y lo mismo para el suministro de agua, instalando los contadores y llaves de paso adecuadas.

Proyecto de Ejecución 

Una vez acordadas todas las decisiones con el cliente, el estudio de arquitectura redactará el proyecto donde se definen todos los planos, soluciones y detalles constructivos necesarios para la construcción del proyecto, además de los proyectos de estructuras y de instalaciones.
Incluirá el Estudio de Seguridad y Salud.

Estudio de seguridad y salud.

Es un documento coherente con el proyecto, que contiene todas las medidas de prevención y protección técnica necesarias para la realización de la obra en condiciones de seguridad y salud.

Si la obra tiene instalaciones especiales o supera determinadas cifras de potencia, posiblemente necesitará proyectos específicos de instalaciones.

¿QUIÉN DEBE INTERVENIR EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO?

La fase de redacción de proyecto corresponde fundamentalmente al Arquitecto Superior, participando también en éste arquitectos técnicos, ingenieros y delineantes.

En fase de obra intervienen:

-  ARQUITECTO: es el director de la obra.

- APAREJADOR O ARQUITECTO TÉCNICO: es el director de la ejecución de la obra, vigila y controla que la obra se ejecuta correctamente.

- COORDINADOR EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD en la construcción: obligatorio cuando en la obra concurren más de una empresa (RD 1627/97). Su función es comprobar que la obra se realiza en condiciones de seguridad. Generalmente el coordinador suele ser el propio aparejador de la obra.

- En caso de obra nueva, ORGANISMO DE CONTROL TÉCNICO DE LA EDIFICACIÓN u OCT: si fuera preciso contratar una póliza de seguro decenal, será obligatoria la presencia de un Organismo de Control Técnico de la edificación de manera independiente de la supervisión que llevarán a cabo el Arquitecto y el Aparejador.

En caso de que se prevea vender la vivienda antes de 10 años, será obligatorio la contratación de un seguro de responsabilidad civil decenal de daños materiales.

- LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD: elaborará un plan de control de calidad de materiales y realizará, cuando el jefe de obra o encargado los avise, una serie de ensayos de control mediante la toma de muestras in situ.

- CONTRATISTA: Con la documentación que aportará el Arquitecto debemos pedir al menos tres presupuestos a distintos contratistas. Hay que tener en cuenta que todos presupuesten en las mismas condiciones, es decir, que los materiales son los mismos, las calidades, las partidas a realizar…

Se puede contratar toda la obra a un constructor o a distintas contratas por oficios.

Una vez decidido quien realizará la obra, es importante firmar un contrato de prestación de servicios,  aprobar el presupuesto, acordar forma de pago, garantías…

Es trabajo también del contratista aportar un Plan de seguridad y salud que será aprobado por el Coordinador de seguridad y salud designado previo a empezar la obra.

FUENTE:  http://www.elconfidencial.com/vivienda/2014-04-27/cuanto-cuesta-construirte-tu-propia-casa-saca-la-calculadora-y-echa-cuentas_119523/

COMO CREAR UN HOGAR SOSTENIBLE

La utilización de energía solar para calentar el agua, de los electrodomésticos eficientes, de bombillas de bajo consumo y la no utilización de calentadores o aires acondicionados, son algunos de los factores que ayudan a reducir el consumo de energía pudiendo llegar a suponer un ahorro del 50% y 80%. Claro que también hay que tener en cuenta otros factores como los materiales de construcción, la estructura o la situación entre otros.

¿El precio? Una construcción de este tipo puede costar igual o hasta menos que una tradicional. Además hay que tener en cuenta el ahorro anual que se produce gracias al ahorro energético.

FUENTE: http://www.vidamasverde.com/2013/sabias-que-construir-una-casa-sostenible-ahorra-80-por-ciento-de-energia-y-no-te-cuesta-mas/

Podemos crear un hogar más sostenible en 5 sencillos pasos:

1. Naturaleza y uso de energía

Aprender a utilizar la naturaleza para ayudarte a tener un hogar sostenible es uno de los primeros pasos que debemos dar. Según la orientación de la vivienda podremos prescindir del aire acondicionado o la calefacción en verano o invierno. Podemos aprovechar las estaciones con más horas de luz para ahorrar electricidad. De esta manera podemos llegar a reducir el consumo anual, aproximadamente un 25%.

2. Administra tu consumo de agua

Es posible crear un sistema de captación de agua de lluvia de bajo costo, que puede ser repartida a WC, riego, lavadora… y puede llegar a suponer un ahorro del 40%.

3. Ser “materialista” es a veces bueno

Saber acerca de los materiales pueden ayudarte a reducir la energía utilizada en la construcción o reforma de tu casa. Los materiales como la paja se han utilizado como material de construcción desde hace siglos, pero no mucha gente sabe que es barato y que se puede utilizar para aislar tu propiedad, lo cual puede aumentar la retención de calor, pudiendo ser posiblemente el aislamiento térmico más económico disponible.

Recientemente, investigadores de la Universidad Politécnico de Madrid han patentado unos paneles de yeso capaces de almacenar energía térmica que pueden reducir hasta un 40% el consumo energético del edificio.

4. No es sólo un diseño bonito

El diseño real de tu casa puede tener un impacto significativo en la forma en que pueda ser sostenible a largo plazo.

Si estas en la etapa de proyecto puedes aumentar la eficiencia energética de un hogar hasta en un 40%. Si tu casa ya está construida, también puedes aumentar la eficiencia energética implementando nuevas características tales como tragaluces, que pueden ser muy efectivos, respecto a iluminación y ventilación.  

5. Exterior – Interior

¿Has oído hablar de un jardín hidropónico? La hidroponía es un sistema que hace crecer cualquier producto en espacios pequeños, pudiendo aprovechar los alféizares de las ventanas y espacios cerca de una fuente de luz. En el siguiente enlace nos explican con más detalle en qué consiste el cultivo hidropónico y los pasos que podemos seguir para hacer nuestra casa un poco más ecológica.

http://www.labioguia.com/sistema-de-cultivo-hidroponico/

FUENTE: http://www.oureverydayearth.com/

Arquitectura Bioclimática

¿Qué es la Arquitectura Bioclimática?

Es una arquitectura adaptada al medio ambiente, sensible al impacto que provoca en la naturaleza, y que intenta minimizar el consumo energético y por tanto, la contaminación ambiental.

Una casa bioclimática no tiene por qué ser más cara o más barata que una convencional. Juega con los elementos arquitectónicos de siempre para mejorar el rendimiento energético y conseguir el confort de forma natural.

La arquitectura bioclimática tiene en cuenta las condiciones del terreno, el recorrido del Sol, las corrientes de aire, etc., aplicando estos aspectos a la distribución de los espacios, la apertura y orientación de las ventanas, etc., con el fin de conseguir una eficiencia energética.

Consiste en diseñar con las soluciones ya existentes sacarles el máximo provecho a los recursos naturales que nos brinda el entorno.

Las ventajas que ofrece la arquitectura bioclimática son muy variadas. Aumenta la eficiencia energética y reduce el impacto ambiental, al tiempo que mejora el bienestar de sus usuarios. Por ejemplo, potenciando la luz natural en el interior de un edificio que no solo supondrá un ahorro económico y un menor impacto ambiental, debido al menor consumo de electricidad, sino que también podrá reducir el posible estrés de sus ocupantes.

Algunas de las desventajas que presenta son:

- Sobrecoste y encarecimiento de la vivienda, si empleamos materiales específicos de arquitectura ecológica.

- Hábitos de la sociedad, al no estar los usuarios acostumbrados a vivir en sistemas de renovación controlada de aire.

- La mala prensa de experiencias anteriores.

Fuente: Millarium